推行項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是實現企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實項目精細化管理各項部署要求，不斷推動項目精細化管理走深走實、落地見效。公司微信公眾號特推出“項目經理話落實”專欄，多角度聚焦項目精細化管理實施進展、具體舉措，呈現執(zhí)行效果顯著、可復制性強、可推廣性高的優(yōu)秀做法，不斷凝聚企業(yè)高質量發(fā)展澎湃動能。

扎根一線 鼓足攻堅斗志

在調至六安公司的第一個任務就是前往五蒙高速項目參建鋼箱梁安裝，跟隨現場的工作人員一同努力推進施工進度。項目位于安徽省懷遠縣包集樞紐，橫跨京臺高速，包含主線橋左右幅及A，B，C，D四個匝道，合計5個單元體，鋼結構設計總重量達到4259噸。在項目實施過程中，始終堅持方案先行，多次開展專項施工研討會，針對施工重點、難點、細節(jié)進行全面分析和解決。在場地平整、基礎架設、高速改道、運輸吊裝等多個階段的情況下，克服復雜地質環(huán)境和極端天氣的挑戰(zhàn)，全面把控產品質量，保障項目主體安全、圓滿吊裝完成。炎炎夏日，汗水浸透衣衫成了王健工作的常態(tài)。日復一日中，練就了一身扎實過硬的本領。

沖鋒在前 踏實克難足印

在和襄高速一標項目中，鋼箱梁施工跨度大周期長、涉路交通復雜。當時正值梅雨季，霍山縣持續(xù)遭受暴雨、局部特大暴雨和強對流天氣，局部地區(qū)發(fā)生嚴重洪澇及地質災害重重考驗下，面對惡劣的天氣及緊張的工期，王健迅速反應，立即組織項目部投入到防汛工作當中，安排人員輪流值班巡查、嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，密切關注施工現場雨情、水情變化，切實以實際行動共同筑牢防汛的“安全堤壩”。本著“大雨小做，小雨大做，無雨趕做”的原則，一方面積極配合現場搶險救災，另一方面搶抓進度全力保障項目工期。連續(xù)堅守施工一線，不分晝夜、保質保量地確保項目進度的全面推進。

躍馬揚鞭 務實奮進擔當

戰(zhàn)鼓催征，使命在前，匠以細度，嚴謹至臻。王健立足崗位，始終保持著對本職工作的責任感與熱忱，在一次次歷練中，經歷了自身的蛻變與成長，如今已經能夠獨當一面，成長為一名綜合能力突出的“多面手”。未來，他將繼續(xù)以愈發(fā)飽滿的熱情和更為高昂的斗志，踐行一名項目經理的初心與擔當，全力為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。

 項目建設是推動經濟高質量發(fā)展的重要載體和強大引擎。目前，六安公司上下正錨定全年目標任務，全力推進項目攻堅，堅決打贏“收官戰(zhàn)”，為明年開好局、起好步打下堅實基礎，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加過硬的作風，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，譜寫大干快上的華麗篇章。